De bijeenkomst begon met een korte toelichting op het ontstaan en de groei van TrustBound door oprichters Arjaan Kunst en Robert-Jan de Vries. Wat begon als een initiatief om organisaties adviesmatig te ondersteunen bij de komst van de AVG, is uitgegroeid tot een krachtige tool voor compliance, security en risicomanagement. De ontwikkeling van software bleek een sleutelfactor: “We wilden niet alleen adviseren, maar organisaties écht helpen met de toenemende administratieve verplichtingen,” aldus Arjaan Kunst.
De roadmap van TrustBound toonde indrukwekkende resultaten en ambities
2024 in cijfers:
TrustBound kijkt niet alleen naar technische innovaties, maar ook naar het bewustzijn binnen organisaties. Als het gaat om bewustzijn ligt de focus op de zogenaamde ‘1e lijn’: medewerkers die direct verantwoordelijk zijn voor compliance. Hoe zorg je ervoor dat zij al in een vroeg stadium bewust worden van risico’s en verantwoordelijkheid nemen? Hier speelt het netwerk van partners een cruciale rol.
De software van TrustBound is continu in ontwikkeling om de veranderende behoeften van klanten te ondersteunen.
Daarnaast blijft TrustBound investeren in nieuwe normen en frameworks, zoals NIS2 en DORA, die vaak al binnen een week na publicatie in de software worden verwerkt.
Tijdens het event werden twee belangrijke presentaties gegeven, die nu ook zijn uitgewerkt in aparte blogs.
De digitalisering van onze samenleving gaat razendsnel. Van webformulieren voor vergunningen tot slimme AI-systemen: we worden steeds meer afhankelijk van technologie. Maar hoe zorgen we ervoor dat deze innovaties eerlijk, veilig en verantwoord blijven? Tijdens zijn presentatie heeft Mark Zijlstra van ICTRecht uitgelegd hoe de AI Act en de bredere Digital Decade-strategie van de EU deze uitdagingen aanpakken.
Lees hier het artikel over de AI act en digital decade
Deze methode, ontwikkeld door Richard Kranendonk, is een unieke aanpak voor risicomanagement binnen informatiebeveiliging. Het helpt organisaties, aan de hand van canvassen en workshops, om risico’s beter te begrijpen, medewerkers te activeren en informatiebeveiliging te verbeteren. In dit artikel ontdek je hoe deze methode werkt en waarom dit dé manier is om risico’s binnen jouw organisatie tastbaar te maken.
Lees hier het artikel over de Canvas methode
Met een aantal bijzondere memorabilia (die hij trots presenteerde aan de aanwezigen) - zijn gouden medaille, regenboogtrui en een kleine beker van zijn allereerste wedstrijd - illustreerde Hennie hoe zijn successen voortkwamen uit motivatie, kennis, kunde en karakter: “De eerste beker had de grootste impact, omdat die mijn droom om te winnen aanwakkerde.”
Hennie benadrukte het belang van doelen stellen en samenwerken. “Ondernemen is net als wielrennen: je wint als team, door samen naar een piek toe te werken.” Zijn credo, “Verlangen, Geloven, Actie”, vormt een duidelijke boodschap voor iedereen die werkt aan persoonlijke of zakelijke doelen.
Tijdens de afsluitende borrel trok Hennie zelfs een speciaal TrustBound-wielrenshirt aan; een passend moment dat de dag perfect samenvatte.