Wat als je organisatie ineens te maken krijgt met een forse uitstroom van ervaren medewerkers? Of als de instroom van nieuwe studenten halveert, of subsidies plotseling worden teruggeschroefd? Dit zijn geen abstracte scenario’s, maar reële strategische risico’s die je financiële positie direct raken. Financial Risk Management (FRM) helpt je om die impact zichtbaar en beheersbaar te maken.
Toch blijkt dat in de praktijk vaak lastig. Veel organisaties werken met losse lijstjes en versnipperde analyses, waardoor het verband tussen strategische risico’s en financiële gevolgen ontbreekt.
En daar ... hebben wij een oplossing voor.
Wat is Financial Risk Management?
Kort gezegd: Financial Risk Management draait om het signaleren, analyseren en beheersen van risico’s die je financiële positie of strategische doelen kunnen bedreigen. En dan hebben we het niet alleen over banken en beurskoersen. Het gaat om de vraag: wat kosten de risico’s die jouw strategie bedreigen? Denk aan:
- Wegvallen van subsidies of inkomstenbronnen.
- Tekort aan medewerkers door ziekte, vergrijzing of verloop.
- Verlies van klanten of doelgroepen, zoals minder studenten of bewoners.
- Externe schokken die je weerstandsvermogen op de proef stellen.
FRM helpt je die scenario’s door te rekenen en onderbouwd keuzes te maken: welke risico’s accepteer je, en waar moet je ingrijpen
De uitdagingen
Voor CFO’s, risk managers en bestuurders zijn dit herkenbare obstakels:
- Verouderde of onvolledige data: de financiële impact van risico’s blijft vaak nattevingerwerk.
- Strategische disconnect: risico’s worden wel benoemd, maar niet gekoppeld aan doelstellingen en financiële effecten.
- Regeldruk en verantwoording: bestuur en toezichthouders vragen steeds vaker om onderbouwde rapportages.
- Gebrek aan draagvlak: medewerkers zien risico’s vaak als ‘iets van finance’, in plaats van iets dat hen ook raakt.
Hoe TrustBound dat oplost
TrustBound pakt deze uitdagingen concreet aan in de module Financial Risk Management:
Van strategie naar risico’s
Je begint vanuit thema’s en doelen van je organisatie. Vervolgens koppel je daar direct de bijbehorende strategische risico’s aan, zoals personeelskrapte of subsidie-afhankelijkheid
Financiële impact zichtbaar maken
De FRM-module rekent de kans én impact van risico’s door. Zo zie je wat bijvoorbeeld een halvering van je klantenbestand betekent voor je financiële weerstandsvermogen
Inzicht en verantwoording
Met dashboards zie je in één oogopslag welke risico’s de grootste financiële druk veroorzaken. Rapportages zijn klaar voor bestuur, raad van toezicht of accountant.
Eigenaarschap zichtbaar maken
Je koppelt risico’s aan verantwoordelijken, inclusief maatregelen en taken. Daardoor wordt risicobeheersing iets waar de hele organisatie aan bijdraagt. Niet alleen de risk manager.
Continue cyclus
TrustBound sluit naadloos aan op de PDCA-aanpak: plannen, uitvoeren, monitoren, bijsturen. FRM wordt zo geen jaarlijkse verplichting, maar een doorlopend proces.
